Проблема SubStack состоит из трех частей: Раздаточный материал, патронаж и Премиумаж на орбите…

…о & очень надеюсь, что нас не засосет в черную дыру, которую представляют собой поддерживаемые рекламой МЕДИА с кликбейтом, склеивающие рекламное яблоко. Каковы его перспективы?….

Поделиться

Поделитесь мнением Делонга о реальности: экономика в 2000-х и до того, как

Может ли компания развиваться как отдельный бизнес, а отдельные люди — процветать в среднесрочной перспективе? Возможно. На мой взгляд, это приносит наилучшие результаты, когда нормализует поток чаевых и противостоит притоку внимания. Возможно, некоторая комбинация тизеров, патронажа и премиальных формирует устойчивую орбиту для писателей. Долгосрочный путь может представлять собой сочетание открытого доступа, добровольного патронажа и сопутствующих премиальных предложений. Плюс постоянное сопровождение SubStack путей выхода, так что реальная угроза выхода поддерживает стимулы платформы в соответствии с успехом пользователей.

Это действительно проблема трех групп: авторов (которые хотят стабильного дохода и контроля), читателей (которые хотят открытого доступа и заслуживающее доверия кураторство), а также инвесторы (которые хотят роста и возможной отдачи). Успешное решение проблемы зависит от того, насколько руководство остается привязанным к основной базе данных — электронной почте/блогу/советам — и в то же время сопротивляется навязчивой идее обеспечения доступности и источников дохода.

Подарите подарочную подписку

Я натыкаюсь на Харриет и говорю очевидное:

Харриет: Радость из старых книг : ‘Как бы я хотел, чтобы работал Substack — Вы оплачиваете разовую подписку на Substack каждый месяц. -Это дает вам доступ, например, к 5 платным новостным рассылкам (разных уровней, если вы хотите больше!). -В течение каждого расчетного периода вы можете менять местами те новостные рассылки, которые хотите читать. — Авторы, которых вы выберете, получат соответствующий процент от вашего платежа.

Лиз Райан: Группы авторов могут объединяться под руководством главного редактора, чтобы предоставлять разнообразный контент для ежедневной платной публикации, ориентированной на массовый рынок. У меня есть название для этой идеи. Мы могли бы назвать это «газетой».

Харриет: Ха! Я «за», если вы «.

Нина Майя: Или есть другие способы оплаты: ежемесячная подписка. Или читатели могут «покупать» новостную рассылку, когда увидят что-то, что захотят прочитать. Как мы покупали журналы в газетном киоске. Раньше я покупал журнал Vanity Fair в один месяц, в следующем месяце я покупал Vogue, еще через месяц — другой журнал, это зависело от того, что там было такого, что я хотел бы почитать.

Харриет: Да, я была бы рада возможности покупать индивидуальные информационные бюллетени!

Эдит: Просто невозможно платить 6 фунтов стерлингов в месяц одному писателю, особенно в условиях нынешней экономики

Харриет: Нет, и это такой позор, ведь их так много. я бы хотел поддержать замечательных авторов, но я просто не могу позволить себе подписаться на всех»

Получите скидку 50% на групповую подписку

Именно эти соображения побуждают большинство интернет-компаний использовать бизнес-модели с поддержкой рекламы. Сдавать в аренду человеческие глаза людям, которым есть что продать или которые хотят пораскинуть мозгами, гораздо менее болезненно, чем платить 6 = 10 долларов в месяц, и вы увеличиваете это в масштабе. Проблема оказалась в том, что это привносит в систему все злонамеренные стимулы для кликбейта.

Как я понимаю, для того, чтобы подстаканник был успешным— и чтобы отдельные подстаканники были успешными —, потребуется много времени. упорный труд и удача:

Я думаю, что есть три полюса, которые делают любой отдельный подсистему самоподдерживающейся:

Другие новости:

---