Лгут ли вам ваши «лояльные сотрудники»?

По данным управления персоналом, 60% сотрудников активно ищут работу. Давайте вспомним эту цифру. 

Как обстоят дела в вашей компании? Фрэнк, ваш лучший продавец, который ‘любит вашу компанию’. Проходит ли он собеседования в трех других компаниях прямо сейчас? Как насчет Салли, которая «не смогла работать нигде больше’ и является вашим «ниндзя по адаптации клиентов»? Она действительно с вами? Или она ‘открыта для работы» для рекрутеров в LinkedIn? 

Джон, ваш сетевой инженер, конечно, медлительный, но талантливый, и, кроме того, так трудно нанять хороших инженеров!

— Оказывается, причина, по которой он такой медлительный, заключается в том, что он подрабатывает в компании вашего конкурента в качестве подрядчика (разумеется, полностью удаленно!). Это один из способов справиться с кризисом стоимости жизни! 

Лояльность сотрудников снижается уже много лет. Covid и кризис стоимости жизни ускорили эту тенденцию — любой, кто занимается поиском талантов или рекрутингом, скажет вам, что большинство работодателей чрезмерно оптимистичны в оценке уровня лояльности своих сотрудников. Многие работодатели живут в раю для дураков — и скоро реальность даст о себе знать.

Настали тяжелые времена – процентные ставки растут, делая выплаты по ипотеке, которые когда-то были простыми в оплате, почти невыносимыми — все подорожало, за исключением зарплат, которые остались на прежнем уровне. 

Сотрудники не получают повышения, потому что обычно их компания не может себе этого позволить – до тех пор, пока не становится слишком поздно. Тогда их компании должны выплатить новую зарплату, которая часто на 5, 10 или даже 20% выше старой.

Что может сделать руководитель отдела кадров, чтобы облегчить эту ситуацию? Особенно учитывая, что 2024 год не за горами. И вы понимаете, что это значит, не так ли?

В прошлом году ваши сотрудники едва могли позволить себе отпраздновать Рождество. Они знают, что в этом году будет еще хуже. Они чувствуют стресс, переутомление, недооцененность и недоплату. И теперь у них есть несколько новогодних обещаний:

• Записаться в тренажерный зал.

• Сесть на диету.

• Найдите новую работу!

Последние несколько лет были тяжелыми для руководителей отделов кадров. Сначала Brexit (в Великобритании), затем пандемия, затем тихий уход, великая отставка и даже громкий уход. Как руководителям отдела кадров избавиться от этих дурных мыслей и спокойно ждать 2024 года?

Еще одним побочным эффектом того, что так много сотрудников активно ищут себе более выгодные должности, является то, что даже на работе они остаются отстраненными и непродуктивными. Это одна из причин, по которой Великобритания и многие другие страны в течение последних пятнадцати лет переживали стагнацию производительности.

Недавно я посетил конференцию «Преимущества для сотрудников в прямом эфире», и мне сразу же бросилось в глаза одно сообщение: Важность сбора и использования ваших данных. Не только для того, чтобы получить информацию, которая сделает процесс принятия решений более эффективным, но и для улучшения взаимодействия с исполнительным советом, генеральным директором и финансовым директором.

  Основной доклад на конференции Employee Benefits Live, в Лондоне, Великобритания, 3 октября 2023 года

У вас когда-нибудь возникала блестящая идея, которая, как вы были уверены, приведет к огромным положительным изменениям в вашей компании? Инициатива, которая, как вы были уверены, укрепит доверие, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников? Или даже поможет привлечь больше талантов? 

— Только для того, чтобы она была немедленно отвергнута вашим финансовым директором?

• Финансовым директорам наплевать на ваши «отличные идеи»

• Им нужны данные и цифры. И, в конечном счете, их волнуют только деньги. Для них НЕ ИМЕЕТ значения НИЧЕГО, кроме возврата инвестиций. 

• Многие руководители отдела кадров по-прежнему неэффективно используют данные. Некоторым даже нужна помощь, чтобы разобраться в своих собственных данных.

• Если вы не владеете языком C Suite и финансового директора (цифры и показатели), программы, в которые вы верите, помогут вам. не продвигаться дальше стадии идеи.

Подробнее об освоении и использовании ваших данных эффективность — это один из способов повысить эффективность вашей работы и привнести важные инициативы в вашу компанию; 

Запуск этих жизненно важных программ с нуля, как вы знаете, будет иметь решающее значение для того, чтобы меньшее число сотрудников вашей компании активно искали новую работу. роль прямо сейчас’.

Другие новости:

---