 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Где же говядина?
Шел 1984 год. На рынке фаст-фуда доминировали два гиганта: McDonald’s и Burger King. Но третий игрок, Wendy’s, заявлял о себе с помощью новой рекламной кампании. Это не только повысило бы продажи, но и привнесло бы в американский лексикон простую фразу из трех слов: “Где же говядина?” Кампания, созданная рекламным агентством Dancer Fitzgerald Sample, была посвящена трем пожилым женщинам. Эти пожилые дамы были разборчивыми критиками фастфуда. Главной героиней рекламного ролика была дерзкая Клара Пеллер в очках. В ставшем классическим рекламном ролике женщинам предлагают гигантскую булочку с наволочкой от вымышленного конкурента. Они охают и ахают по поводу размера булочки, но тут Клара своим хрипловатым деловым голосом заглядывает под крышку и раздраженно восклицает: “Где говядина?” Очевидно, вопрос был адресован конкурентам Венди. Это наводило на мысль, что их бургеры — сплошная каша и ничего полезного в них нет. В Wendy’s, напротив, хвастались своими большими квадратными котлетами, которые свисали с булочки, доказывая, что в них много говядины. Если вы помните, реклама сразу же стала хитом. Клара Пеллер, маникюрша на пенсии, которой на тот момент был 81 год, в одночасье стала сенсацией. Ее скрипучий голос и возмущенная манера поведения нашли отклик у публики, которая чувствовала, что ей постоянно дают обещания, которые не выполняются. Эта фраза быстро вышла за рамки рекламы и стала широко распространенной. От футболок до наклеек на бампер. Она также стала частью обычных разговоров. Люди использовали ее, чтобы подвергнуть сомнению все, от политических обещаний до претензий корпораций. Если идея или предложение казались вам недостаточно содержательными, вы могли просто спросить: “Где говядина?” — и все сразу понимали, что вы имеете в виду. Успех слогана помог Wendy’s превратиться из второстепенного заведения в крупного игрока на рынке фаст-фуда.
Vaporware
Одно из наиболее заметных употреблений этого словосочетания было во время президентских выборов в США в 1984 году. Во время предварительных дебатов от Демократической партии кандидат в президенты Уолтер Мондейл, блестяще изобразив политическую клоунаду, использовал эту фразу для критики своего оппонента Гэри Харта. Харт баллотировался на платформе “новых идей”. Но Мондейл, вторя Кларе Пеллер, классно пошутила: “Когда я слышу ваши новые идеи, я вспоминаю ту рекламу: ”Где же говядина?» Фраза попала в цель и помогла Мондейл получить номинацию. Однако Мондейлу не хватало смелости. Рональд Рейган впоследствии победил его на президентских выборах. Суть в том, что простота и прямота слогана отразились на фундаментальном чувстве человека, что его обманывают или вводят в заблуждение. Это дало людям короткий и понятный способ выразить скептицизм и потребовать более содержательной информации. Вечную привлекательность вопроса “Где говядина?” можно сравнить с более современным термином “паропроницаемость”. В то время как вопрос “Где говядина?” имеет дело с физическим продуктом, vaporware — с цифровым или технологическим. Термин «vaporware», который появился в индустрии высоких технологий, относится к продукту, как правило, программному или аппаратному обеспечению, которое анонсируется для широкой публики, но либо никогда не выпускается, либо выпускается намного позже, чем было обещано, и часто с меньшей функциональностью, чем рекламировалось. Это все «шипучка», но без стейка. Параллели поразительны. Обе фразы используются для того, чтобы поставить под сомнение сущность и ценность чего-либо. Компания, которая много говорит о новом революционном гаджете, но никогда его не выпускает, продает вразнос программное обеспечение vaporware. Политик, который дает грандиозные обещания, но никогда их не выполняет, является главной мишенью для расспросов “В чем же подвох?”. В обоих случаях основная проблема одна и та же: несоответствие между тем, что рекламируется, и тем, что на самом деле реализуется.
Стремления против ожиданий. Ресурсы
Программное обеспечение Vaporware — это то, что происходит, когда концепции, идеи и прототипы технологической компании не воплощаются в реальность. Может ли быть так, что революция в области искусственного интеллекта – это одно большое программное обеспечение vaporware — “В чем проблема?” – сценарий? Новый отчет Bain &Company, опубликованный 23 сентября, раскрывает потрясающую реальность. Мир находится на грани столкновения с огромным дефицитом финансирования ИИ. По оценкам отчета, только для финансирования вычислительных мощностей, необходимых для удовлетворения ожидаемого спроса на искусственный интеллект к 2030 году, нам потребуется годовой доход в размере 2 трлн долларов. Но вот в чем проблема. Даже при всем росте эффективности и экономии средств, которые, как ожидается, обеспечит искусственный интеллект, миру, по прогнозам, все равно не хватит 800 миллиардов долларов. Другими словами, ежегодный дефицит составляет почти триллион долларов. Это отражает огромный разрыв между стремлениями и ресурсами. Вопрос не в том, будет ли у нас изобилие интересных приложений с ИИ, которые будут выполнять наши мысли и нашу работу за нас. Скорее, речь идет о том, можно ли вообще создать базовую инфраструктуру для ИИ будущего. Без этого финансирования амбициозные проекты в области искусственного интеллекта, о которых мы слышим, – такие, как самоуправляемые автомобили, персонализированная медицина и человекоподобные роботы, — могут застопориться. Они могут стать следующим поколением программного обеспечения. То есть грандиозные обещания ИИ-революции, которая изменит мир, могут так и не осуществиться, потому что лежащая в ее основе технология не обладает необходимой мощью. Например, у вас могут быть чертежи самого невероятного небоскреба. Небоскреб, который изменит облик города и уровень жизни в нем. Но без стали и бетона, необходимых для фундамента, весь проект — просто мечта.
В чем же суть?
Отчет Bain &Company опровергает эту шумиху. Инвесторы могут обнаружить, что их захлестнуло море бесполезного программного обеспечения. Как и в большинстве случаев, неприятная реальность сводится к деньгам. Помните, что истинная проверка этой технологии заключается в ее экономической жизнеспособности. Сможет ли рынок генерировать доход, необходимый для поддержки такого масштабного расширения? Или пузырь ажиотажа лопнет, оставив после себя разрозненную коллекцию впечатляющих, но, в конечном счете, не поддающихся масштабированию решений? Может ли ИИ в конечном итоге принести доход, который позволит сократить разрыв в 800 миллиардов долларов? От ответа на этот вопрос зависит, действительно ли ИИ преобразит наш мир или станет новым технологическим прорывом. Несомненно, перспективы ИИ огромны. Но путь к его полной реализации, по-видимому, перекрыт экономическими реалиями, которые будет трудно преодолеть. Инвесторы, вложившие деньги в компании, занимающиеся ИИ, в надежде на быструю и экспоненциальную отдачу, будут разочарованы, когда обнаружат, что они потратили свои деньги впустую. Все пузыри рано или поздно лопаются. На данный момент возникает простой вопрос – где доходы? – возможно, это все, что нужно инвесторам, чтобы прийти в себя. Без источника дохода, необходимого для создания мощной инфраструктуры, необходимой для того, чтобы акции ИИ могли реализовать свое предназначение, обещанное будущее может так и не сбыться. Для многих инвесторов это может означать, что их доходность будет намного ниже ожиданий. Хуже того, их инвестиции могут никогда не стать прибыльными. Если компании, занимающиеся ИИ, быстро не найдут способ монетизировать свои технологии в больших масштабах, революция в области ИИ обречена. [Примечание редактора: Присоединяйтесь к списку рассылки Economic Prism и получите бесплатную копию важного специального доклада под названием «Богатство при оплате коммунальных услуг — прибыль от бизнес-модели Генри Форда «Город мечты»». Если вы хотите получить специальное пробное предложение, чтобы ознакомиться с письмом MN Gordon’s Wealth Prism, вы можете ознакомиться с ним здесь.] С уважением, Мн Гордон из Economic Prism Возвращается из «Where’s the Beef?» в Economic Prism.
Другие новости: