Аутентичность станет ключевым фактором лояльности в 2025 году. Предприятия, которые способствуют подлинному вовлечению сообщества, строят более глубокие отношения, привлекают представителей бренда и устойчиво развиваются. Чтобы лучше понять, как это работает, давайте рассмотрим два примера успешного создания сообщества брендов и покажем, как вы можете применить эти принципы в своей организации.
Я впервые заинтересовался маркетинговой программой Harley-Davidson, когда изучал маркетинг у декана школы бизнеса Сьюзан Фурнье. В 2005 году, когда я учился на очном отделении MBA в Школе менеджмента Бостонского университета, я написал статью об организациях, у которых есть преданные поклонники, которых привлекает их аутентичность.
Эта идея была навеяна уроками, которые проводила Сьюзан Фурнье, в то время профессор маркетинга, а ныне декан бизнес-школы.
Когда я писала свою статью о сообществах брендов в маркетинге, на меня явно повлияло ее новаторское исследование на примере Гарвардской школы бизнесаСьюзан Фурнье написала это инновационное тематическое исследование о группе владельцев Harley-Davidson, или «свиньях». Это было первое в истории HBS «мультимедийное» тематическое исследование.
Группа владельцев Harley (H.O.G.™) — отличный пример формирования лояльности через сообщество. Harley-Davidson не конкурирует по таким показателям, как скорость или долговечность, — ее мотоциклы часто превосходят таких конкурентов, как Yamaha или BMW.Успех бренда основан на эмоциональных и социальных связях, которые он создает со своими клиентами.
Основные характеристики программы H.O.G.™ включают в себя:
Этот массовый подход превращает постоянных клиентов в защитников бренда, усиление как удержания клиентов, так и сарафанного маркетинга. Как эта концепция воплощается в маркетинге в целом?
Подобно Harley-Davidson, компании могут создавать лояльные сообщества, которые способствуют пропаганде и органическому росту. Вот как это выглядит:
Микро-инфлюенсеры — с нишевой, вовлеченной аудиторией — идеально подходят для представления вашей услуги или продукта. Эти люди часто вызывают большее доверие, чем известные авторитеты.
Ниже: Динамичное сообщество брендов B2B SaaS — разработка аналитики dbt
Создание лояльного сообщества — это не только инвестиции в технологии, но и в отношения. Стремитесь создавать программы, которые отражают социальные и эмоциональные связи, заложенные в программе Harley H.O.G.™.
Для инструментов SaaS лояльность становится незаменимой. Докажите ценность вашего программного обеспечения, помогая клиентам использовать его по максимуму. Как говорит гуру маркетинга Пьер Эрбель, «Убедитесь, что ваша компания предлагает обезболивающее, а не витамины».
Счастливые клиенты — ваши лучшие маркетологи, поэтому превратите их в заметных защитников вашего бренда.
Рискуя и демонстрируя смелость, вы можете укрепляйте лояльность — посмотрите на скандальную рекламную кампанию Nike с участием Колина Каперника. Как и в случае с Nike, если ваш SaaS-инструмент или продукт действительно соответствует нашей позиции или идеалу, не стесняйтесь расширять его. Будь то стремление к устойчивому развитию или стремление к инклюзивности на рабочем месте, демонстрация подлинности всегда находит отклик у клиентов.
Создание глубоко вовлеченного сообщества — это не просто идея для потребительских брендов например, Harley Davidson, Apple, Nike или Lululemon, или на стороне B2B с такими компаниями, как Hubspot, Salesforce, Adobe и Monday.com. Это необходимо современным компаниям, стремящимся выделиться на конкурентном рынке.
Организации могут добиться долгосрочной лояльности способствуя пропаганде и устойчивому росту, они налаживают настоящие эмоциональные и профессиональные связи, предлагают индивидуальный опыт и предоставляют своим клиентам возможность отстаивать свой бренд.
** Гарвард Бизнес-школа — Создание сообщества брендов на Harley-Davidson Posse Ride
Следующие шаги
Заинтересованы в создании собственного микро-инфлюенсера или программа «посол»? Начните с изучения моего руководства по микро-влиянию