Ваша SaaS-компания изо всех сил пытается достичь целей роста? Вы не одиноки. Многие B2B SaaS-стартапы сталкиваются с препятствиями, которые замедляют или даже останавливают их развитие. От неэффективных маркетинговых стратегий до плохой координации между командами — все эти проблемы могут помешать успешному масштабированию.
В этом руководстве рассматриваются основные причины замедления роста SaaS и практические решения, которые вы можете внедрить прямо сейчас. В конце вы поймете, как создавать более эффективные стратегии, способствовать согласованию и превращать проблемы в возможности для роста.
Вы инвестировали в дорогостоящие инструменты, которые не дают ожидаемых результатов? Это происходит, когда компании внедряют блестящие новые технологии, не оценивая их совместимость с существующими системами или уровень своей маркетинговой зрелости.
Здесьэто обычный сценарий:
ул><п class="текст-тело шрифта-обычный ведущий-[значение 24px] пт-[9рх] ПБ-[2 пикселя]" реж="л"><б>решение в
прежде чем инвестировать в инструменты, спрашиваю:
<ул class="пт-[9рх] ПБ-[2 пикселя], ЛП-[значение 24px] список дисков пт-[5 пикселей]"><литий class="текст-тело шрифта-обычный ведущий-[значение 24px] моя-[5 пикселей] [&амп;&ГТ;ол]:!пт-0 [&амп;&ГТ;ол]:!ПБ-0 [&амп;&ГТ;ул]:!пт-0 [&амп;&ГТ;ул]:!ПБ-0" значение="1">Что такое уровень зрелости вашей маркетинговой стек технологий?
Вы проводите A/B тесты, которые не дают четких ответов или настолько сужают аудиторию рекламы, что они не дают результатов? Неспособность воспринимать данные напрямую говорит о недостаточной подготовке специалистов по аналитике в маркетинговых командах.
Маркетологам не нужны дипломы МВА, но они должны знать, как интерпретировать и точно используйте аналитику, основанную на данных.
Решение
Независимо от того, насколько впечатляющими могут выглядеть ваши усилия по привлечению потенциальных клиентов или ПРО на бумаге, они потерпят неудачу без четкой коммуникации между отделами продаж и маркетинга. Несогласованность может привести к дублированию усилий, напрасной трате бюджетов и обвинению друг друга, когда цели не достигаются.
Решение
Начните с регулярных встреч представителей отдела продаж и маркетинга. Еженедельные встречи с глазу на глаз между маркетологами, продавцами и высшим руководством позволяют преодолеть разобщенность и наладить сотрудничество.
Внедрение Соглашения об уровне обслуживания (SLA) устанавливает четкие требования и подотчетность для обеих команд:
Пример соглашения об уровне обслуживания:
“Маркетинг будет предоставлять 200 квалифицированных лидов в месяц. Продажи будут отслеживаться по каждому запросу в течение 48 часов с момента его получения.”
Результат? Взаимная подотчетность и совместное участие в достижении целей получения дохода.
Поскольку искусственный интеллект продвигает создание контента, проблема больше не в том, чтобы генерировать достаточное количество контента, а в том, чтобы обеспечить его актуальность и адресность. Плохо продуманный контент растрачивает ресурсы впустую и не привлекает потенциальных клиентов.
Решение
Создавайте образы покупателей, чтобы лучше понять свою аудиторию:
Целевые страницы — это то место, где лиды конвертируются. Если ваши приложения не оптимизированы для взаимодействия, вы, скорее всего, проиграете. Целевые страницы SaaS должны быть:
Решение
Нанимайте дизайнеров с опытом работы в SaaS, которые могут задавать продуманные вопросы и составлять резюме для улучшения результатов. Непрерывное A/B-тестирование также является ключом к совершенствованию ваших страниц.
Аккаунт-Сетевой маркетинг (ABM) превратился из нишевого в мейнстрим, став незаменимым для заключения выгодных сделок в сфере B2B. К сожалению, многие стартапы не в состоянии эффективно внедрить это, бросаясь в процесс без надлежащей стратегии или поддержки.
Решение
Чтобы добиться успеха в ABM, убедитесь, что ваша команда понимает, как сочетать:
Быстрый изменения в маркетинге и технологиях производства пугают, но если оставаться любознательным и перенимать новые тенденции, это может привести к успеху. Независимо от того, идет ли речь о создании сообществ брендов или экспериментах с инструментами, управляемыми искусственным интеллектом, маркетологи должны постоянно развиваться вместе с отраслью.
Одна из постоянных проблем, с которой сталкиваются SaaS-стартапы, заключается в том, что они слишком сильно полагаются на отделы продаж и игнорируют важность квалифицированного маркетинга. Например, основатель стартапа, который недавно нанял торговых представителей для холодных звонков, в итоге потратил впустую и деньги, и время. Без маркетинговых стратегий, способствующих повышению осведомленности и доверия, усилия по продажам не увенчаются успехом.
Решение
Привлеките профессионалов, которые:
Рост в SaaS — это не просто результат наличия отличной идеи или продукта. Это требует четких процессов, согласованности, правильных инструментов и постоянного обучения. Обеспечение того, чтобы продажи и маркетинг работали рука об руку, анализ правильных данных и эффективное таргетирование вашего контента, помогут вам оставаться конкурентоспособными и успешно масштабироваться.
Все еще не уверены, с чего начать? Познакомьтесь с маркетинговыми командами B2B SaaS, которые действительно приносят доход, и применяйте стратегии, ориентированные на рост, в вашем SaaS уже сегодня.