Принимайте жесткие решения, действуйте в унисон, чтобы остановить спад в индийском крикете
Автор: Балвиндер Сингх Сандху
Индийский крикет вступает в тревожную фазу — ту, когда некогда непоколебимая привычка побеждать, особенно в тестовом крикете, похоже, что-то ускользает. Когда команда начинает забывать, как побеждать, упадок начинается не с мастерства или таланта, а с веры. Сначала ослабевает вера в себя, а как только она дает трещину, коллективная цель команды постепенно уступает место индивидуальным амбициям. Игроки начинают заглядывать внутрь себя, ставя личные достижения и карьерный рост выше долгосрочных целей команды.
Для любого главного тренера или вспомогательного персонала это самая сложная среда для работы. Разгораются внутренние разногласия, сталкиваются эго, и игроки незаметно подрывают друг друга в стремлении к безопасности или признанию. Политика проникает в дискуссии, даже в отбор, и раздевалка теряет ощущение единства.
Тренируя разные команды на протяжении своей карьеры, я не раз был свидетелем этого сдвига. Когда главный тренер пытается скорректировать курс, ему неизбежно приходится сталкиваться со старшими игроками — особенно с теми, кто полон решимости продолжить карьеру, даже если это означает, что многообещающие молодые игроки в крикет не смогут дождаться своего шанса.
В современной игре, с предлагаемыми финансовыми вознаграждениями, у стареющих игроков возникает соблазн продержаться еще немного — это только усилило напряжение. Некоторые старшие игроки даже прибегают к давлению на младших, подрывая их уверенность в себе и заставляя сомневаться в своих силах. В таком случае за это расплачивается подросток, страдает команда, и, по иронии судьбы, старший игрок выходит из игры с укрепленной позицией.
В настоящее время индийская команда находится в опасной близости от такого переломного момента. Еще несколько поражений могут завести команду в тупик, из которого будет трудно выбраться. Это момент, требующий абсолютной согласованности действий председателя совета директоров, главного тренера, капитана и вице-капитана. Им нужно мужество, чтобы сообща принимать решения, которые могут быть неудобными, но необходимыми.
Читайте также: Бавума, Хармер и ЮАР одержали редкую победу в тестировании в Индии
Избавление команды от самодовольства и эгоизма имеет решающее значение, однако этот процесс неизменно создает трения. Игроки, сосредоточенные на себе, часто пытаются полагаться на «центры власти» или наставников, чтобы защитить свои позиции, и именно тогда динамика распределения голосов начинает искажать выбор.
Именно поэтому сильный и независимый председатель Комиссии по отбору имеет неоценимое значение. Во время моей тренерской работы в Мумбаи и Бароде я имел честь работать бок о бок с такими уважаемыми фигурами, как Дилип Венгсаркар и Киран Мор. Не менее полезными были капитаны, с которыми я работал, — спокойные, проницательные лидеры, такие как Санджай Манджрекар и Джейкоб Мартин, — люди, которые могли четко и убежденно руководить командой. Они гарантировали, что команда преследует одну общую цель, но в то же время оставляли пространство для индивидуального совершенствования в рамках более масштабного проекта команды.
Наш успех часто был обусловлен тем, что я называю «партизанской войной» — продуманной ситуационной стратегией, основанной на быстрой адаптации. Яростно атакуйте после навеса, отступайте, когда отбивающий оседает, подавляйте и допускайте ошибки. Я живо помню дневной финал Мумбаи-Дели в Гвалиоре, где из-за травм у нас осталось всего три боулера. В Дели считали, что исход матча предрешен, но наши боулеры придерживались плана, усилили давление и переломили ход игры.
У «Мумбаи» было преимущество в глубине, но «Бароде» это удавалось редко. Тем не менее, игроки выполнили план с непоколебимой дисциплиной. Каждое заклинание — независимо от того, приносило ли оно выигрыш или нет — оценивалось по его роли в общей картине. Командой двигала целеустремленность, а не цифры.
Это было основой нашего успеха: ограниченные ресурсы, полное доверие и непоколебимый командный настрой. Подготовка, дисциплина, партнерство, единство — вот на чем мы основывались. Многое из этого мы унаследовали от великих людей, за которыми наблюдали в детстве. Знаменитая культура Мумбаи «хадус», основанная на стойкости, интеллекте и непреклонном упорстве, стала основой нашего духа игры в крикет, и это продолжает объяснять, почему крикет в Мумбаи остается лидером на протяжении многих поколений.
(Балвиндер Сингх Сандху — бывший индийский игрок в крикет, который представлял страну в восьми контрольных матчах в качестве игрока в боулинг среднего темпа, а также был членом сборной Индиикоманда, выигравшая чемпионат мира 1983 года).
Как сказано Джо Уильямсу
Другие статьи: