ЭКСКЛЮЗИВ: Мы хотели поговорить о Южной Африке как о месте назначения, и SA20 была идеальным партнером для начала этого разговора, — говорит г-жа Джулия Лоу, исполняющая обязанности директора по туризму Wesgro
Компания Wesgro, официальное туристическое агентство Западного Кейпа и партнер мероприятия SA20, воспользовалась преимуществами этого мероприятия, чтобы расширить свой охват на рынке, значение которого для Южной Африки возросло. На мероприятии СпортMint Media провела краткую беседу с Джулией Лоу, исполняющей обязанности директора по туризму Wesgro, в ходе которой она рассказала о том, как лига превратилась в мощную платформу для демонстрации туристического ландшафта Южной Африки, а также о долгосрочных экономических последствиях для Wesgro
1. Что заставило Wesgro выбрать SA20 в качестве платформы для выхода на индийский рынок?
Когда мы рассмотрели SA20, мы поняли, что должны использовать ее рыночную мощь и базу данных. Сегодня просто невозможно повысить осведомленность без наглядности и масштаба, и SA20 дает нам и то, и другое. Мы хотели открыть индийский рынок, и не было лучшего способа, чем через спорт, и, в частности, через крикет, который в Индии очень любят. Мы хотели поговорить о Южной Африке как о месте назначения и решили, что SA20 — идеальный партнер для начала этого разговора. Так что это был идеальный момент для наращивания темпов. SA20, впервые принимающая матчи с таким уровнем глобального внимания, создает коллективную платформу, которая представляет Южную Африку на карте мира. Вот как на самом деле складывались эти отношения.
2. Какое долгосрочное экономическое влияние вы ожидаете от Wesgro, поскольку в Южной Африке будет проводиться все больше соревнований по крикету и крупных турниров?
Деятельность Wesgro охватывает туризм, торговлю и инвестиции, и мы уже наблюдаем значительный рост. Недавно мы были в Мумбаи с Reliance Group и FreshPick, чтобы продемонстрировать платформу “Сделано в Кейпе”. На этой платформе представлены товары Западного Кейпа, от чая и специй до соли и сухофруктов, и поставщики напрямую связываются с международными покупателями. Если покупатель в Мумбаи хочет купить чай из Кейптауна, мы подбираем для него экспортеров и облегчаем торговые отношения. Между Индией и Западным Кейпом существуют огромные возможности для импорта и экспорта. Увеличение объема торговли укрепляет бизнес-преимущества прямых рейсов, поскольку авиакомпании полагаются на грузоперевозки в той же степени, что и на туризм. Вот почему мы развиваем туризм и торговлю одновременно; долгосрочные экономические выгоды для региона огромны.
3. Рассматриваете ли вы возможность сотрудничества с индийскими спортивными организациями, авиакомпаниями или туристическими агентствами для увеличения потока туристов в Южную Африку?
Безусловно. Буквально вчера я уже вел переговоры с несколькими крупными туроператорами, базирующимися в Мумбаи. Это те самые тяжеловесы, которые продают Южную Африку как туристическое направление. Единственный способ представить страну с населением в 1,4 миллиарда человек — это партнерство, мы не можем сделать это в одиночку. Мы хотели бы сотрудничать и с национальными перевозчиками, поскольку нам крайне необходимо прямое авиасообщение. Ранее авиакомпания Jet Airways выполняла прямой рейс Йоханнесбург – Мумбаи, и возобновление такого же прямого доступа имеет решающее значение. В Индии насчитывается около 300 миллионов потребителей среднего класса с располагаемым доходом, которые стремятся путешествовать. Чтобы эффективно достигать их, мы должны сотрудничать с партнерами — авиакомпаниями, туристическими агентствами, туристическими организациями, — чтобы сделать путешествие более простым и привлекательным.
4. Как вы планируете активизировать маркетинговые усилия Южной Африки в преддверии Чемпионата мира по футболу 2027 года и как выглядит долгосрочное видение этой стратегии?
Наша цель — заложить долгосрочный фундамент с помощью этого партнерства. В преддверии Чемпионата мира по футболу мы хотим продемонстрировать по-настоящему привлекательные места, особенно на таких знаковых участках, как прибрежные маршруты Западного Кейпа. Представьте себе смелые, красивые рекламные щиты вдоль Оушен-роуд и Вестерн-хайвей, отражающие суть Южной Африки в преддверии глобального события. Именно здесь наше партнерство с южноафриканским туристическим агентством становится более эффективным: оно привлекает туристов и усиливает привлекательность бренда в целом.
5. Как бы вы сбалансировали рост туризма с устойчивостью, особенно во время таких крупных мероприятий, как SA20 или предстоящий Чемпионат мира по футболу?Устойчивый туризм — это долгосрочное видение. Мы не можем говорить о “чрезмерном туризме” в Южной Африке; у нас значительная безработица, а туризм напрямую создает рабочие места. Пока у каждой семьи не появятся экономические возможности, чрезмерный туризм не будет вызывать беспокойства. По сравнению с такими городами, как Барселона или Лас-Вегас, которые посещают более 15 миллионов человек, наши показатели по-прежнему скромны. У нас есть огромные возможности для роста.
Мы уделяем особое внимание экологическому развитию, защите дикой природы и ответственному туризму. Мы заботимся о том, чтобы сообщества получали выгоду, потому что, когда люди видят себя неотъемлемой частью туристической экономики, они становятся послами. Устойчивое развитие для нас — это обеспечение того, чтобы туризм создавал рабочие места и защищал то, что делает Южную Африку уникальной.
ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ пост: Мы хотели рассказать о Южной Африке как о месте назначения, и SA20 была идеальным партнером для начала этого разговора — г-жа Джулия Лоу, исполняющая обязанности директора по туризму Wesgro, впервые появилась на СпортMint Media.
Другие статьи: